丹宏带着不满10岁的小儿子，在河北大名县的一个农贸市场闲逛。走到一个面粉摊位前，父子俩驻足端详。

  爸，咱们自己开个面粉厂吧，一定要做出最好的面粉！天真的孩子天马行空地想象着。丹宏的脑海中，也闪过一个疯狂的念头:何不试试？

  就这样，一个家庭作坊式的面粉厂——五得利，在豫北大地破土动工了。谁曾想，日后它会成为中国面粉行业的一面旗帜。

  由于规模小、品牌弱，五得利面粉根本无人问津，小麦却越囤越多，金钱上的压力与日俱增。丹宏四处奔走，骑着单车挨家挨户做推销，甚至忍辱负重，半夜三更去粘贴广告。

  农户不愿掏钱买面？没问题，麦子来换面粉呗，只收很少的加工费，还不如别人的一半！农民一算账，这买卖划算，纷纷将小麦送来加工。

  1993年，五得利的日产量突破60吨，跃居当地面粉行业的翘楚。而这，仅只是丹宏商业帝国序幕的拉开。

  丹宏没有被眼前的小成就冲昏头脑，而是居安思危，未雨绸缪。眼看企业如日中天，他清醒地认识到，要成为业内翘楚，必须走产业化、规模化的发展道路。

  丹宏带领五得利走出了大名县，在6省18地开枝散叶，建立起庞大完整的产业链条。

  一边引进瑞士的先进制粉设备，让产能飙升到日处理小麦8万吨;一边严把质量关，用诚信和汗水赢得市场口碑。神奇的是，面粉袋上那5个字，已悄然成为国人餐桌上的一道亮丽风景。

  35年间，五得利从3万元起步，到年营收超400亿，跻身中国企业500强。

  这个速度，堪称传奇。更令人钦佩的，是磨出这一番事业的丹宏，他的创业精神、工匠品质、家国情怀，犹如一股清流，滋养着一方水土。

  他带头捐资助学，为家乡父老修桥铺路。哪里有灾情，哪里就有五得利的身影。这个朴实的庄稼汉，胸怀大爱，情系桑梓，诠释了一位民营企业家的社会担当。

  从泥土里破壳而出，在风吹雨打中洗礼，终于在大地上生根发芽、繁茂成林。他身上，闪耀着新时代工匠不屈不挠、坚韧不拔的夺目光芒。

  丹宏的话令人细细品味。五得利的基因，何尝不是创新？从3万元白手起家的蛮干，到融入互联网+提质增效的智造。从最初单一的面粉产品，到如今品类多元的健康食品帝国。创新，铸就了五得利的辉煌，也必将引领这艘商业巨轮劈波斩浪、扬帆远航。

  谁能想到，在五得利如日中天之际，一场席卷全国的粮食市场危机，却悄然来袭。

  国家取消小麦价格补贴，粮价一落千丈，五得利辛苦多年构建的优质供应链，瞬间土崩瓦解。高价囤积的原料成了烫手山芋，优质粉锐减的溢价空间，完全没有办法弥补成本的巨大缺口。

  丹宏经历了人生中最黑暗的时刻。他日夜难眠，辗转反侧。内心煎熬的痛楚，远胜肉体的折磨。

  千名员工的生计，难道就这样与他们永别？家乡父老的殷殷嘱托，难道就这样石沉大海？爱拼才会赢，丹宏咬紧牙关，不，我绝不认输！

  他立刻召集中高层开会，提出了一系列问题:面对惨淡的市场行情，我们还能做些什么？严峻的财务情况下，如何确保企业运转？未来一段时期的发展趋势，该做出哪些重大调整？大家你一言我一语，集思广益，从销售到采购、从生产到物流，争分夺秒找对策。

  没错，危机当前，我们更需要静下心来，重新审视自己。五得利要活下去，就必须练好内功，修炼好看家本领。

  他当机立断，停止所有对外扩张，关停并转低效工厂，压缩冗员，优化流程，向管理要效益。

  丹宏痛定思痛，决定引进外脑，为五得利注入现代管理理念。凭借诚信赢得的良好商誉，他说服了清华经管学院副院长白云涛，出任五得利集团总裁。这位改革专家与丹宏强强联手，开启了一场波澜壮阔的头脑风暴。

  废除论资排辈，推行末位淘汰，形成了能者上、平者让、庸者下的选人用人新风尚。

  狠抓品质管控，将品质就是生命融入灵魂。改革薪酬制度，让员工与企业同呼吸共命运。以精细化管理为指引，每一分钱都花在刀刃上。

  从濒临破产，到重回盈利;从裁员瘦身，到效率倍增。内修不忘外练，丹宏走出去开疆拓土的雄心，从未泯灭。

  他瞄准国内外大市场，拓宽销售网络，让中国制造的面粉，飘香海内外。凭借过硬的质量，五得利接连斩获10多个国家的大单，让外国人惊叹，中国面粉，了不起！

  丹宏用5年时间，将五得利从低谷拉回巅峰，重返中国非公有制企业500强。然而他没有躺在过去的功劳簿上，因为他深知，食品安全和营养健康，才是企业生存和发展的生命线。

  丹宏将目光对准了全产业链。从田间到餐桌，每个环节都不能掉以轻心。他发动员工奔赴田间地头，教授农民科学种植;从澳大利亚引进无公害健康小麦新品种;引进瑞士全套质检设备，从原料、生产到包装，检测数百项安全指标。食以安为先，这不仅是口号，更是融入五得利血脉的行动指南。

  在他的带领下，一个个新项目拔地而起:杂粮粉、低筋粉、全麦粉......产品不断丰富，品类持续创新。

  如今，五得利旗下拥有367个面粉、面制品品种，1800多种包装规格，年产值突破1000亿，跃居世界第一。

  谈及传承，他信心满满地和记者说，公司已形成了完善的企业制度和文化。两个善于经营的儿子，也已长成参天大树，堪当大任。

  这不是一个商人的财富神话，而是一个工匠的筑梦人生。正如一粒小麦，经历春华秋实方能造福苍生。丹宏用35年，磨砺出了工匠精神的璀璨光芒。